WELCOME

SELAMAT DATANG DI BLOG 2F4 ILMU KOMUNIKASI

Senin, 04 Juni 2012

Dilema sang Manajer "Ragil"

Dilema Seorang Manajer

    Jika saya pada posisi Tom Gegax keahlian manejerial yang akan saya pakai adalah dengan cara menerapkan fungsi-fungsi manajemen dengan baik, fungsi-fungsi manajemen itu diantaranya adalah perencanaan, kepemimpinan, pengorganisasian, dan pengendalian. Jika keempat fungsi-fungsi itu berjalan dengan baik maka target sasaran suatu perusahaan akan tercapai karena pada perusahaan yang benar-benar menerapkan fungsi-fungsi manajemen perusahaan tersebut akan berjalan dengan baik dan tepat sasaran sehingga sasaran untuk melipatgandakan pendapatan dalam lima tahun akan tercapai.
    Sebagai contohnya yang pertama suatu perusahaan harus memiliki kepemimpinan yang jelas karena yang pertama mempengaruhi perusahaan adalah pimpinan yang dapat mengatur karyawan-karyawannya setelah itu suatu perusahaan membutuhkan perencanaan yang baik dan jelas sehingga dapat membuat karyawan-karyawannya memiliki tanggung jawab untuk menyelesaikan tugas-tugasnya sehinnga dapat tepat sasaran. Setelah memiliki perencanaan suatu perusahaan membutuhkan pengorganisasian agar suatu pimpinan memiliki asisten atau dalam suatu perusahaan ada yang dinamakan kepala bagian agar suatu pimpinan tidak kerepotan dalam  mengatur karyawannya yang begitu banyak, setelah memiliki pengorganisasian yang jelas maka perusahaan membutuhkan pengendalian agar karyawan tidak melanggar hukum peraturan suatu perusahaan.
    Jadi keahlian manajerial yang saya pakai adalah keahlian manajerial skill karena manajerial ini mampu mengatasi dan mengatur masalah-masalah pada suatu perusahaan dengan fungsi-fungsi manajemen, yaitu kepemimpinan, perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar