Toyota Ways
§ Prinsip 1: Dasarkan keputusan manajemen anda pada filosofi jangka panjang, bahkan bila harus mengorbankan tujuan keuangan jangka pendek
§ Prinsip 2: Buat alur proses yang kontinyu untuk mengangkat permasalahan ke permukaan.
§ Prinsip 3: Gunakan sistem "tarik" untuk menghindari produksi yang berlebihan.
§ Prinsip 4: Ratakan beban kerja. (Bekerjalah seperti kura-kura, bukan seperti kelinci).
§ Prinsip 5: Bangun budaya agar berhenti untuk memperbaiki masalah, sehingga kualitas yang tepat diperoleh sejak pertama kali.
§ Prinsip 6: Tugas dan proses yang terstandar merupakan dasar untuk perbaikan secara terus-menerus dan pemberdayaan karyawan.
§ Prinsip 7: Gunakan pengendalian visual agar tidak ada masalah yang tersembunyi.
§ Prinsip 8: Gunakan hanya teknologi yang dapat dipercaya dan benar-benar teruji untuk melayani orang-orang dan proses.
§ Prinsip 9: Kembangkan pemimpin yang benar-benar memahami pekerjaannya, menjiwai filosofinya, dan mengajarkannya kepada orang lain.
§ Prinsip 10: Kembangkan orang-orang dan tim yang luar biasa, yang bersedia mengikuti filosofi perusahaan Anda.
§ Prinsip 11: Hormati jaringan mitra dan pemasok dengan cara terus menantang mereka dan membantu mereka memperbaiki diri.
§ Prinsip 12: Pergi dan melihat sendiri untuk dapat benar-benar memahami situasi.
§ Prinsip 13: Ambil keputusan secara perlahan-lahan dengan konsensus, seksama dalam mempertimbangkan semua pilihan; mengimplementasikan keputusan dengan cepat.
§ Prinsip 14: Menjadi organisasi pembelajar melalui refleksi yang terus-menerus dan perbaikan yang berkesinambungan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar